强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为（） 消退。 负强化。 惩罚。 消极强化。
目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的（） 期望。 成就需要。 动机。 急切心理。
领导者在做决策时，必须有一个（） 健全的领导班子。 健全的决策程度。 健全的设想。 健全的信息沟通网络。
美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有（） 资历性权力。 代表性权力。 传统性权力。 合法性权力。
减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可（） 采用强制手段。 采用妥协手段。 采用竞争手段。 采用行政手段。
在领导方格模式中，（9.1）型领导又称（）
