你为你的项目建立了几个变更控制委员会（技术评审委员会、工程评审委员会和结构控制委员会），项目涉及到了复杂的技术和一些不同的项目干系人。现在你的项目队员很不满意你创建了这样一个官僚的部门。你向他们指出，有的变更不需要任何委员会的介入即可自动认可。这种变更的一个例子是（）。 A.由项目发起人建议的变更 。 B.紧急情况 。 C.由客户建议的变更 。 D.由新规则强行规定的变更。
样本的（）是保证审计抽样结论正确性的基础。 代表性。 正确性。 必要性。 可靠性。
按照赫兹伯格的激励保健理论，当成就、认同、责任、成长或提升达不存在时，雇员将会（）。 A.变得与机构疏远并离开 。 B.变得缺少动力但不会对他们的工作不满 。 C.变得缺少动力但会对他们的工作不满 。 D.只有当他们的工资得不到提高时才会变得不满。
你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会（）？ A.建议在所有项目中（不管大小）都用 。 B.对于支持或拒绝变更申请是必须的 。 C.项目经理既管理变更控制委员会，同时又是其秘书 。 D.是由项目关键队员组成。
抽取的样本应有代表性，具有与审计总体（）特征。 同样的。 相似的。 一样的。 不同的。
在项目管理工作中，你既是一个领导，还是一个经理。你认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些主要的责任哪一条最能代表项目的领导才能（）？
