虽然你的刚安装因特网的公司几乎没有适当的项目管理政策和程序，其去年的赢利情况却不错。但是，经验告诉你，特别是对一些变更频繁的项目要进行一些控制。你想为你们公司建立一个变更控制系统，为了有效益，变更控制系统必须要包括（）。 A.定义项目文件如何被改变的程序 。 B.项目和计划的特殊变更申请相互之间能够响应 。 C.预测项目变更的绩效报告 。 D.对一条或一个项目的功能和物理特性做出描述。
在项目管理工作中，你既是一个领导，还是一个经理。你认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些主要的责任哪一条最能代表项目的领导才能（）？ A.确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人 。 B.通过其他人来完成工作 。 C.运用超凡的人格魅力来激发其他人 。 D.运用各种适当的力量作为激发工具。
你准备了一份完整的项目计划和日程安排，将其交给指导委员会并得到了通过。主要的项目干系人接受了这份计划。项目计划和日程安排应该分发给（）。 A.执行机构中所有的项目干系人 。 B.所有项目的项目干系人 。 C.项目团队队员和项目发起者 。 D.沟通管理计划中规定的人。
最早给人提供世界观的是哲学
“哲学是城邦女儿”出自《希腊思想的起源》
抽取的样本应有代表性，具有与审计总体（）特征。
