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问题:

[单选] 你为你的项目建立了几个变更控制委员会(技术评审委员会、工程评审委员会和结构控制委员会),项目涉及到了复杂的技术和一些不同的项目干系人。现在你的项目队员很不满意你创建了这样一个官僚的部门。你向他们指出,有的变更不需要任何委员会的介入即可自动认可。这种变更的一个例子是()。

A . A.由项目发起人建议的变更
B . B.紧急情况
C . C.由客户建议的变更
D . D.由新规则强行规定的变更

试述生态学的定义、研究对象与范围。 因为你的项目在过5年受到批语,你认为一个滚浪式(rolling wave)的计划是合适的。它提供要完成的工作的信息()? 贯穿整个项目的各个阶段。 为了项目现阶段的成功完全。 为了项目现阶段及以后阶段的成功完成。 在项目的下一阶段。 如何理解生物与地球环境的协同进化? 按照赫兹伯格的激励保健理论,当成就、认同、责任、成长或提升达不存在时,雇员将会()。 A.变得与机构疏远并离开 。 B.变得缺少动力但不会对他们的工作不满 。 C.变得缺少动力但会对他们的工作不满 。 D.只有当他们的工资得不到提高时才会变得不满。 虽然你的刚安装因特网的公司几乎没有适当的项目管理政策和程序,其去年的赢利情况却不错。但是,经验告诉你,特别是对一些变更频繁的项目要进行一些控制。你想为你们公司建立一个变更控制系统,为了有效益,变更控制系统必须要包括()。 A.定义项目文件如何被改变的程序 。 B.项目和计划的特殊变更申请相互之间能够响应 。 C.预测项目变更的绩效报告 。 D.对一条或一个项目的功能和物理特性做出描述。 你为你的项目建立了几个变更控制委员会(技术评审委员会、工程评审委员会和结构控制委员会),项目涉及到了复杂的技术和一些不同的项目干系人。现在你的项目队员很不满意你创建了这样一个官僚的部门。你向他们指出,有的变更不需要任何委员会的介入即可自动认可。这种变更的一个例子是()。
参考答案:

  参考解析

在紧急情况下,项目经理通常有权决定是否接受变更申请,因为时间不允许其他人参与决策过程。

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