按照赫兹伯格的激励保健理论，当成就、认同、责任、成长或提升达不存在时，雇员将会（）。 A.变得与机构疏远并离开 。 B.变得缺少动力但不会对他们的工作不满 。 C.变得缺少动力但会对他们的工作不满 。 D.只有当他们的工资得不到提高时才会变得不满。
虽然你的刚安装因特网的公司几乎没有适当的项目管理政策和程序，其去年的赢利情况却不错。但是，经验告诉你，特别是对一些变更频繁的项目要进行一些控制。你想为你们公司建立一个变更控制系统，为了有效益，变更控制系统必须要包括（）。 A.定义项目文件如何被改变的程序 。 B.项目和计划的特殊变更申请相互之间能够响应 。 C.预测项目变更的绩效报告 。 D.对一条或一个项目的功能和物理特性做出描述。
在项目管理工作中，你既是一个领导，还是一个经理。你认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些主要的责任哪一条最能代表项目的领导才能（）？ A.确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人 。 B.通过其他人来完成工作 。 C.运用超凡的人格魅力来激发其他人 。 D.运用各种适当的力量作为激发工具。
你被你的机构派去管理一个项目，即，去设计、开发和实施一个企业资源计划（ERP）系统。你将与外部的经销商签订提供ERP软件的合同。你认识到对于这类实时系统，仔细的计划是成功的必要条件，并且组成了一个由项目干系人组成的团队来帮助准备这个计划。为帮助发展项目计划，你应该应用（）。 A.自造/购买分析 。 B.得到的教训和以前项目的历史信息 。 C.成本收益分析 。 D.项目管理信息系统。
最早给人提供世界观的是哲学
你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会（）？
