[单选]

船舶沟通中的物理障碍主要有：（）
①各种噪音；
②设备所处的场所和位置造成的障碍；
③环境因素及船舶设备故障的干扰；
④没有遵循标准的沟通程序。

每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有实现，为了回答她的问题，项目经理应该提供（） 成本绩效报告。 绩效衡量图表。 资源生产力分析。 趋势分析统计数据。 在建立通信前，发送方首先与明确或确定（）个W。 2。 3。 4。 5。 进行项目绩效评估时通常不会采用（） 偏差分析。 趋势分析。 挣值分析。 因果分析。 项目文档应发送给（） 执行机构所有的干系人。 所有项目干系人。 项目管理小组成员和项目主办单位。 沟通管理计划中规定的人员。 （）不属于沟通管理的范畴。 编制沟通计划。 记录工作日志。 编写绩效报告。 发布项目信息。

船舶沟通中的物理障碍主要有：（）
①各种噪音；
②设备所处的场所和位置造成的障碍；
③环境因素及船舶设备故障的干扰；
④没有遵循标准的沟通程序。