依据归因论，人们一般可作出的归因内容包括（） 努力程度。 能力大小。 工作环境和工作内容。 任务难度。 运气与机会。
由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是（） 命令式策略。 改良式策略。 参与式策略。 分权式策略。
全方位激励的理论基础是（） 过程型激励理论。 行为改造激励理论。 公平型激励理论。 内容型激励理论。
衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是（） A.管理幅度与管理层次设置的合理化。 B.组织目标设置的合理性。 C.权责体系设置的合理化。 D.组织结构的功能优化。
取消正强化，对职工的某种行为不予理睬，以表示对该行为某种程度的否定，这种强化方式是（） 积极强化。 负强化。 自然消退。 惩罚。
下面哪一项不是领导资源控制权?（）
