[单选]

组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（）
①角色和责任
②资源日历
③项目的组织结构图
④环境和组织因素
⑤项目人员分配

项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（） 解决问题。 妥协。 求同存异。 暂时搁置问题。 下列活动不属于项目团队建设的是（） 非正式培训。 集中办公。 组织娱乐活动让大家互相认识了解。 编写人力资源计划。 （）不能作为编制人力资源计划的工具。 层次结构。 责任分配矩阵。 文本格式的角色描述。 团队成员的通讯录。 （）不是管理项目团队的工具及技术。 观察与对话。 角色定义。 项目绩效评估。 冲突管理。 船舶日常工作中，有许多重要的沟通，这些沟通如果出现障碍或中断将直接影响到船舶的安全，应当引起船舶驾驶员的高度重视，主要包括（）。 ①船舶安全工作会议中的沟通； ②船舶驾驶台与机舱的沟通； ③船长及驾驶台团队与引航员的沟通； ④船舶驾驶台与引航站、VTS及港调等管理部门的沟通； ⑤船舶驾驶台与船首尾部的沟通。 ①~③。 ①~④。 ①~⑤。 ②④⑤。

组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（）
①角色和责任
②资源日历
③项目的组织结构图
④环境和组织因素
⑤项目人员分配