题目：基于竞争力的SW商业银行IT部门组织结构选择研究

我国商业银行在银行业中占据着重要和绝对的地位，其盈利能力和运行质量的高低，将直接影响到我国金融体系的稳定和国民经济的稳步发展。党的十六届三中全会提出，要把商业银行办成“资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业”，商业银行改革取得了显著的成绩。继建行、交行于2005年成功实现境外上市后，工行、中行先后在境内外成功上市。但与西方发达国家的商业银行相比，商业银行仍然存在很多不足，营销组织结构不健全、机制不灵活、效率不高是制约商业银行业务健康快速发展的重要问题。本文将通过比较分析，借鉴国外商业银行的先进管理经验，并结合我国商业银行的实际情况，探讨和建立适合我国商业银行的IT部门组织结构模式。提出我国商业银行IT部门组织机构选择应当注意的问题。首先，本文在查阅大量文献的基础上，介绍了商业银行IT部门组织结构的发展，并对国内外的研究方法和结论进行了介绍。其次，本文对基于竞争力的SW商业银行IT部门组织结构选择进行了研究。包括：先对商业银行IT部门组织结构与竞争力的关系进行了分析，并对国有商业银行IT部门组织结构存在的问题及原因进行了分析。在此基础上，对国际商业银行IT部门组织结构的典型模式进行对比分析，并归纳出我国商业银行IT部门组织结构选择可以借鉴的经验。最后，本文对SW商业银行IT部门组织结构的选择进行了论述。本文的研究不仅补充了国内商业银行IT部门组织结构研究的内容，其研究结论还可以为商业银行等机构进行组织结构改革提供参考依据。