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问题:

[多选] 以下的各种现象中,(  )应用于招聘与配置工作,则说明了招聘工作的能位对应原理。

A . 大材小用
B . 小材小用
C . 各尽所能
D . 人尽其才
E . 动态适应

企业制定薪酬管理制度时,要考虑的基本因素有(  )。 企业经营战略。 企业价值观。 生产经营特点。 劳动生产率。 财务支付能力 。 (  )等的制定可以促进工作绩效的改进与提高。 全面激励策略。 组织变革策略。 负向激励策略。 人事调整策略。 正向激励策略 。 下列关于绩效管理总结阶段的活动,说法不正确的是(  )。 对企业绩效管理系统的全面诊断。 各个单位主管应承担的责任。 各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧。 各单位的领导要与考评员工认真沟通。 各个单位要认真总结经验和教训 。 动作经济原理可以分为(  )。 工作地布置和工作条件的改善。 工具设备设计。 人体利用。 细分一系列动素。 多作业分析 。 从企业整个生产过程来看,岗位的设计应当满足(  )要求。 不断提高工作效率。 提高服务与产出水平。 劳动分工更加合理。 工作环境进一步改善。 统一指挥分级管理 。 以下的各种现象中,(  )应用于招聘与配置工作,则说明了招聘工作的能位对应原理。
参考答案:

  参考解析

能位对应原理是指人与人之间不仅存在能力特点的不同,而且在能力水平上也是不同的。具有不同能力特点和水平的人,应安排在相应特点和水平的职位上,并赋予该职位应有的权力和责任,使个人能力水平与岗位要求相适应。承认人与人之间能力水平上的差异,是为了在招聘和配置工作时坚持能级层次原则,大材大用,小材小用,各尽所能,人尽其才。

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