评分法的操作步骤如下，①进行方案的评价和打分;②准备一个评价方案;③标杆职位测试;④对评价方案进行修订;。下列选项中排列正确的是()。 ①④③②。 ②③①④。 ②①④③。 ②③④①。
()简单、快速、容易实施，但是，当组织的技术层次改变或组织结构改变时，将不容易适应。 评分法。 职位分类法。 排序法。 要素比较法。
()就是将工作细分为好几个报酬因素，然后分别评价每一个因素，再将个别评价予以加总，以获得工作的价值。 职位分类法。 评分法。 排序法。 要素比较法。
()是将不职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级当中，为便于不同职系的工作人员进行横向比较、统一管理，再把不同职系中相同水平的职级归入同一职等。比如，副教授和高级研究员属于同一等级。 横向分类。 纵向分类。 要素比较法。 趋同反映差异。
当一个职位的工作性质分别和两个或两个以上的职系有关时，以归属程度高的那一系为准来确定其应归属的职系。这是职位横向分类的()原则 时间原则。 程度原则。 单一性原则。 选择原则。
职位分类法的优缺点说法不正确的是：()
