平衡计分卡最大的优点就是它能够把()列为四个角度中的一个。 财务角度 。 顾客角度 。 内部流程角度 。 创新与学习。
甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。 公司战略 。 业务单位战略 。 产品战略 。 职能战略。
首次提出垄断优势理论的是()。 海默 。 索思阿德 。 弗农 。 巴克利。
下列不属于内部环境分析的是()。 企业资源分析 。 市场需求分析 。 企业能力分析 。 企业核心竞争力。
以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是()。 新产品的专利权 。 海底捞独特的企业文化 。 耐克的商誉 。 好利来的生产用面粉。
日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为()。
