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问题:

[单选] 以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是()。

A . 新产品的专利权
B . 海底捞独特的企业文化
C . 耐克的商誉
D . 好利来的生产用面粉

尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”,其中,防御性投资是由()所决定的。 垄断优势 。 寡占反应行为 。 区位优势 。 内部化优势。 日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为()。 降低协调成本 。 实现资源互补 。 开拓新的市场 。 避免经营风险。 下列企业采用的成长型战略中,属于多元化发展战略的是()。 甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额。 乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区。 丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水。 丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场。 竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的()。 核心能力 。 适应变化能力 。 持久力 。 成长能力。 某企业的产品是标准化的产品,根据此特征可初歩判断该产品属于生命周期的()阶段。 导入期 。 成长期 。 成熟期 。 衰退期。 以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是()。
参考答案:

  参考解析

企业竞争优势资源的主要判断标准:
(1)资源的稀缺性。如果企业掌握了取得处于短缺供应状态的资源,而其他的竞争对手又不能获取这种资源,那么,拥有这种稀缺性资源的企业便能获得竞争优势。如果企业能够持久地拥有这种稀缺性资源,则企业从这种稀缺性资源获得的竞争优势也将是可持续的。
(2)资源的不可模仿性。资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造的核心。资源的不可模仿性主要有以下4种形式:
①物理上独特的资源,例如A选项;
②具有路径依赖性的资源;
③具有因果含糊性的资源,例如B选项;
④具有经济制约性的资源。
(3)资源的不可替代性。波特的五力模型指出了替代产品的威胁力量,同样,企业的资源如果能够很容易地被替代,那么即使竞争者不能拥有或模仿企业的资源,它们也仍然可以通过获取替代资源而改变企业的竞争地位。
(4)资源的持久性。资源的贬值速度越慢,就越有利于形成核心竞争力。一般来说,有形资源往往都有自己的损耗周期,而无形资源和组织资源则很难确定其贬值速度。例如C选项。D选项中好利来生产用的面粉是各企业均能获得的,不能形成竞争优势。

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