东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有()。 近年来，东华公司采购人员素质下降 。 东华公司不能自行生产建筑材料 。 东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户 。 市场上存在着多家相同建筑材料的供应商。
预算控制的关键要素不包括()。 资源有效利用程度 。 管理者沟通有效性 。 生产成本控制程度 。 提供服务控制性。
平衡计分卡最大的优点就是它能够把()列为四个角度中的一个。 财务角度 。 顾客角度 。 内部流程角度 。 创新与学习。
日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为()。 降低协调成本 。 实现资源互补 。 开拓新的市场 。 避免经营风险。
下列企业采用的成长型战略中，属于多元化发展战略的是()。 甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额。 乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区。 丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水。 丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场。
首次提出垄断优势理论的是()。
