2018年华南师范大学827管理学复习指南[备考信息+历年真题+辅导讲义+核心题库+仿真&押题]
● 摘要
附加模块二 计划工具和技术 ............................................................................................................................... 82
考研知识点汇总 ............................................................................................................................................. 82 本章重难点串讲 ............................................................................................................................................. 82 第4篇 组织 ........................................................................................................................................................... 88 第10章 基本的组织设计 ..................................................................................................................................... 88
考研知识点汇总 ............................................................................................................................................. 88 本章重难点串讲 ............................................................................................................................................. 88 第11章 适应能力强的组织设计.......................................................................................................................... 95
考研知识点汇总 ............................................................................................................................................. 95 本章重难点串讲 ............................................................................................................................................. 95 第12章 人力资源管理 ....................................................................................................................................... 101
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 101 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 101 第13章 团队管理 ............................................................................................................................................... 109
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 109 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 109 第5篇 领导 ......................................................................................................................................................... 118 第14章 理解个体行为 ....................................................................................................................................... 118
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 118 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 118 第15章 管理者与沟通 ....................................................................................................................................... 128
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 128 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 128 第16章 激励员工 ............................................................................................................................................... 135
本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 135 第17章 作为领导者的管理者 ........................................................................................................................... 145
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 145 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 145 第6篇 控制 ......................................................................................................................................................... 154 第18章 控制导论 ............................................................................................................................................... 154
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 154 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 154 第19章 运营管理 ............................................................................................................................................... 162
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 162 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 162 附录 管理创业型企业 ......................................................................................................................................... 168
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 168 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 168 第四篇 专业课核心题库 ..................................................................................................................................... 177
2018年华南师范大学827管理学考研核心题库....................................................................................... 177 一、核心题库—名词解释 ........................................................................................................................... 177
2018年华南师范大学827管理学考研仿真模拟题（二） . ...................................................................... 335 2018年华南师范大学827管理学考研仿真模拟题（三） . ...................................................................... 342 第六篇 专业课冲刺押题 ..................................................................................................................................... 351
2018年华南师范大学827管理学考研冲刺押题（一） . .......................................................................... 351 2018年华南师范大学827管理学考研冲刺押题（二） . .......................................................................... 358 2018年华南师范大学827管理学考研冲刺押题（三） . .......................................................................... 365 版权声明 ............................................................................................................................................................... 372
目标院校：华南师范大学 考试科目：管理学（827）
二、初试参考书目
罗宾斯《管理学》
三、适用院系
经济与管理学院
四、招生专业目录
五、考试题型
1、名词解释
2、简答题 3、论述题
六、考研大纲/考研提纲
1、组织、管理、与管理者的基本理论。 2、管理思想与理论的演进。 3、管理的道德与社会责任。 4、决策理论与方法。
5、计划与战略管理的原理与方法。
6、组织与人力资源管理的原理与方法。 7、领导原理与理论。 8、激励理论及其应用。 9、沟通原理。
10、控制原理与方法。
11、当代管理理论的一些新进展。
12、综合分析能力：运用管理学的基本概念和基本理论，能够结合管理实践中的具体问题进行分析并提出解决问题的建议。
华南师范大学827管理学2014年考研真题（回忆版）
一、名词解释（共10个名词，每个5分，只记得几个） 概念技能 BCG 矩阵 权变观点
组织的公民行为 价值链管理 群体思维
二、简答题（共7道，每道10分，只记得几道） 项目管理的过程
影响员工德道的的因素
简要例举并解释至少三个现代管理学的发展趋势 影响组织设计的主要权变因素 列出并简要解释决策的主要过程
三、论述题（2题，每题15分） 公司的战略管理的过程与主要内容 价值链管理的基本要求
华南师范大学827管理学2013年考研真题（回忆版）
一、名词一个5分 归因理论 概念技能 事. 业部战略 组织公民行为 平衡计分卡
二、简答一个15分 影响管理者道德的因素
画图简述人际关系沟通的过程和要素 描述控制组织绩效的主要手段 简述目标管理的内容及过程 简述管理者权力的来源
三、论述一个25分
举例讲管理者应该怎样进行战略管理 举例讲管理者应该怎样进行人力资源管理
华南师范大学827管理学2012年考研真题（回忆版）
4. 公平理论 5. 管理幅度
二. 简答题60分 1. 缺 2. 缺
3. 非确定性型决策含义？以及可能使用的决策规则？ 4. 一个有效控制系统应该具备的条件？
二. 论述题60分
1. 社会责任如何影响企业绩效？用事例说明如何把握责任与绩效的关系？ 2. 沟通的含义？沟通的障碍以及如何克服？
华南师范大学827管理学2010年考研真题（回忆版）
一、选择题
10个，一个3分，每个题有ABCDE 个选项
二、名词解释（每个5分，共30分） 1、概念技能 2、全面质量管理 3、行为塑造 4、标杆管理 5、 6、
三、简答题（每个6分，共5个30分） 1、人力资源管理的步骤 2、 3、 4、 5、
四、论述题（一个15分，共30分） 1、目标管理的核心要素及步骤 2、群体决策的优点和缺点
五、案例题（2问，一问15分，共30分） 案例很长，问题就两个
（1) 刘某某的决策正确的地方有哪些？ （2) 决策的程序(过程）