2018年湖南师范大学823管理学综合之管理学复习指南[备考信息+历年真题+辅导讲义+核心题库+仿真&押题]
● 摘要
本章重难点串讲 ............................................................................................................................................. 85
第4篇 组织 ........................................................................................................................................................... 91
第10章 基本的组织设计 ..................................................................................................................................... 91
考研知识点汇总 ............................................................................................................................................. 91
本章重难点串讲 ............................................................................................................................................. 91
第11章 适应能力强的组织设计.......................................................................................................................... 98
考研知识点汇总 ............................................................................................................................................. 98
本章重难点串讲 ............................................................................................................................................. 98
第12章 人力资源管理 ....................................................................................................................................... 104
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 104 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 104
第13章 团队管理 ............................................................................................................................................... 112
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 112 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 112 第5篇 领导 ......................................................................................................................................................... 121
第14章 理解个体行为 ....................................................................................................................................... 121
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 121 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 121
第15章 管理者与沟通 ....................................................................................................................................... 131
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 131 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 131
第16章 激励员工 ............................................................................................................................................... 138
本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 138
第17章 作为领导者的管理者 ........................................................................................................................... 148
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 148 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 148 第6篇 控制 ......................................................................................................................................................... 157
第18章 控制导论 ............................................................................................................................................... 157
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 157 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 157
第19章 运营管理 ............................................................................................................................................... 165
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 165 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 165 附录 管理创业型企业 ......................................................................................................................................... 171
考研知识点汇总 ........................................................................................................................................... 171 本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 171 第四篇 专业课核心题库 ..................................................................................................................................... 180
2018年湖南师范大学823管理学综合之管理学考研核心题库 . .............................................................. 180
一、核心题库—名词解释题 ....................................................................................................................... 180
二、核心题库—判断题 ............................................................................................................................... 190
三、核心题库—简答题 ............................................................................................................................... 191
四、核心题库—分析论述题 ....................................................................................................................... 278
2018年湖南师范大学823管理学综合之管理学考研仿真模拟题（三） . .............................................. 336 第六篇 专业课冲刺押题 ..................................................................................................................................... 343
2018年湖南师范大学823管理学综合之管理学考研冲刺押题（一） . .................................................. 343 2018年湖南师范大学823管理学综合之管理学考研冲刺押题（二） . .................................................. 348 2018年湖南师范大学823管理学综合之管理学考研冲刺押题（三） . .................................................. 354 版权声明 ............................................................................................................................................................... 360
目标院校：湖南师范大学
考试科目：管理学综合（823）
二、初试参考书目
周三多, 陈传明, 鲁明泓, 管理学：原理与方法.5ed.2011, 复旦大学出版社:上海.
斯蒂芬•P. 罗宾斯, 玛丽•库尔特, 管理学.11ed.2012, 北京:中国人民大学出版社.
吴水澎，（厦门大学会计学系列教材）会计学原理，1ed.2011，北京，经济科学出版社
三、适用院系
商学院
四、招生专业目录
五、考试题型
1、名词解释
2、判断题
3、简答题
4、分析论述题
六、考研大纲/考研提纲
一、考试形式与试卷结构
1) 试卷成绩及考试时间：
本试卷满分为150分，考试时间为180分钟。
2) 答题方式：闭卷、笔试
3) 试卷内容结构
4) 题型结构
名词解释题：6小题，每小题5分，共30分
判断题： 10小题，每小题2分，共20分
简答题： 2小题，每小题10分，共20分
分析论述题等：4小题，每小题 20分，共80分
二、考试内容与考试要求
（一）管理学原理部分
考试目标：
通过学习要求学生掌握企业管理思想的发展沿革、管理的方法、手段以及企业管理过程等。
考试内容:
一、总论
(一) 管理的定义、管理的基本职能及其相互关系；
（二）管理者的角色与技能，管理的属性；
（三）管理学的对象与方法；
（四）中西方管理思想的主要代表人物及其思想，管理思想的发展历程；
（五）管理原理的基本特征，管理的系统、人本、责任、效益原理。
（六）道德管理、企业社会责任的定义、特征，影响管理道德的因素、改善企业道德的途径。
（七）管理的方法论，了解法律、行政、经济、教育、技术等方法。
二、决策
（一）决策的定义、原则和依据；
（二）决策的分类和特点，决策理论提出的背景、特点及基本内容；
（三）决策过程及其中的原则，主要决策方法的使用；
（四）计划的概念、内容、性质，计划的层次体系，计划的编制过程。
（五）计划组织实施的主要方法（包括基本思想和特征）。
三、组织
（一）组织设计的影响因素，组织设计的任务和原则；
（二）组织部门化的意义及部门化的基本形式；
（三）组织层级与管理幅度的关系，组织层级化设计中关于权力分配的几个基本概念和彼此的相互关系，当今典型的组织结构类型及其应用。
（四）人员配备的任务、程序和原则，掌握管理人员的选聘、考评和培训。
明确正式组织与非正式组织的区别，直线与参谋的定义，了解委员会的功能。
（五）掌握组织变革、组织文化的内涵。了解组织变革的一般规律，以及变革中的压力、阻力、组织冲突及其相应的管理办法。掌握组织文化的特征与功能，了解组织文化的塑造途径。
四、领导
（一）领导、领导者的内涵、作用；
（二）领导方式的理论，管理方格论、权变理论、领导生命周期理论的内容。
（三）激励的概念、激励的原理，主要激励理论的核心内容及其意义。
（四）沟通的概念和过程，沟通的重要意义，影响有效沟通的因素及克服沟通障碍的准则。
五、控制
（一）管理信息定义，了解管理信息系统的开发，管理信息技术的运用及发展。
（四）控制的类型以及预算、非预算、成本、等控制方法。
六、管理学前沿
考试内容：管理学前沿及热点问题，考察学生对相关领域热点问题的关注与思考。
(二) 基础会计部分
考试目标：
通过学习了解会计的职能、方法、目标，原理、原则、会计假设，掌握企业主要经济业务的核算，了解会计信息的形成过程以及会计信息间的勾稽关系。
考试内容：
一. 总论
(一) 会计的基本职能、会计对象的涵义以及企业经济活动的具体内容；
(二) 资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六大会计要素及会计科目的定义以及确认条件和计量属性。
(三) 会计等式的恒等原理、会计基本假设和权责发生制等会计基本理论；
(四) 会计核算方法的组成内容和相互联系，了解会计循环的内容；
(五) 复式记账的原理和特点，借贷记账法的账户结构、记账规则、账户的对应关系、会计分录的编制以及借贷记账法的试算平衡原理。
二. 账户的分类
(一) 账户按用途和结构分类的目的；
(二) 账户按经济内容分类的目的，各大类账户中包括的一些常见账户；
(三) 按用途及其结构分类的各账户特点、结构；
(四) 按经济内容与按用途和结构两种账户分类之间的联系。
三. 企业主要经济业务的核算
(一) 企业筹资业务核算；
(二) 企业采购过程的核算；
（三）企业生产过程的核算；
（四）企业产品销售过程的核算；
（五）企业利润的形成与分配的核算；
（六）资金退出的核算；
四. 会计凭证
（一）填制和审核会计凭证的意义；
（二）会计凭证的种类。
（三）原始凭证的基本要素、填制要求和审核内容；掌握原始凭证的种类和填制原始凭证的技术方法。
（四）记账凭证的基本要素、填制要求和审核内容；记账凭证的种类和填制记账凭证的技术方法。
（五）会计凭证的传递和保管。
五. 会计账簿
（一）设置和登记会计账簿的重要意义、会计账簿的种类、设置会计账簿的原则以及会计账簿的基本要素；
（二）现金日记账和银行存款日记账、总分类账、明细分类账的格式、内容和登记方法；
（三）总分类账与明细分类账的关系及其平行登记规则；
（四）会计账簿的启用规则；
（五）会计账簿的登记规则以及错账更正的方法
六. 会计循环和会计账务处理程序
七、财产清查
（一）财产清查的意义、种类和清查的一般程序；
（二）货币资金、债权债务的清查方法，以及存货的盘存制和盘点实物财产的方法；
（三）财产清查结果的处理程序，掌握财产清查结果的账务处理。
八. 财务报告
（一）财务报告的构成、财务报表的种类和财务报告编制要求；
（二）财务报表列报的基本要求；
（三）资产负债表的格式和填列方法；
（四）利润表的格式和填列方法；
（五）现金流量表的意义、构成及编制原理
九. 会计学前沿
会计学前沿及热点问题，考察学生对相关领域热点问题的关注与思考。
三、参考书目
周三多, 陈传明, 鲁明泓, 管理学：原理与方法. 5ed. 2011, 复旦大学出版社: 上海.
斯蒂芬•P. 罗宾斯, 玛丽•库尔特, 管理学. 11ed. 2012, 北京: 中国人民大学出版社.
吴水澎，（厦门大学会计学系列教材）会计学原理，1 ed. 2011，北京，经济科学出版社
湖南师范大学823管理学综合2014年考研真题
第一部管理学原理考题
―、名词解释（本题共4小题，每小题5分，共20分）
1、组织文化、_
2、非正式沟通
3、控制.
4、工作满意度
二、 判断题(本题共10小题，每小题2分，共20分；在答案纸上，写上题的痒号，对正摘的打“〇”， 错误的打“×，
1、功利主义道德观认为，能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的。
2、产品部门化就是根据业务活动的相似性来设立管理部门。
3、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续，是决策的组织落实过程。
4、维系正式组织的主要是理性的原则，而对非正式组织来说，则主耍是感情和融洽的关系。
5、组织的特征包括明确的目标、精细的结构和管理者三个方面。
6、民族中心论是一种议为自己母国的工作方法和实践是最佳方法和实践的狭隘观点。
7、变革的类型有：结构变革、技术变革、文化变革和人员变革。
8、成长战略是指组织通过现有业务或新业务来扩大它所服务的市场数量或提供的产品数量。由于自己的成长战略，一个组织可能会提髙收入、员工数量或市场份额。
9、认知失调理论是解释态度和认识之间的关系的理论。认知失调指的是态度和认识之间的不协调或不 一致。
10、管理实践中常采用标杆管理。所谓标杆管理，就是指从竞争对手或其他各种组织那里寻找导致他 们获得卓越绩效的最佳实践。
三、筒答题（本题共2小题，每小题10分，共20分）
1、科学的目标有哪些特征
2、赫伯特. 西蒙把決策分为哪四个阶段
四、论述题（本题共2小题，每小题20分，共40分）
1、试论当代的激励问题。
2、试论夺革。
第二部 会计学考题
略。
湖南师范大学823管理学综合2013年考研真题
―、单项选择题；（10小题，每题1分，共10分）
1. 从广义上讲，管理就是管理者所从事的工作。管理涉及协调和监管其他人以有效率、有( )的方式完成他们的工作或任务^。
A. 效果
B. 效益
工作。
A. 法约尔
B. 泰勒
C. 吉尔布雷斯
D. 韦伯
3. 管理象征论认为组织的成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量。对管理者的管理权限形成制约的二种约柬是( )和环境。
A, 组织
B. 文化
C. 组织文化
D. 公司治理结构
4. 三种对待全球经营的态度指的是：民族中心论、多国中心论和( )
A. 民粹中心论
B. 区域中心论
C. 全球中心论
D. 生态中心论
5. 能够对人们是否有道德地行事产生影响的因素包栝:个体:的道德发廉水平、个人特征、组织结构变量、组织文化和（),
A. 绩效评估体系
B. 价值观
C. 对错误的认识
D. 事项的严重程度
6. 为了成功实施变革，可以釆取以下措施：使组织具有变革能力、确保管理者理解他们在变革过程 中扮演的角色和( )。
A. 重视员工意见
B. 发挥工会作用
C. 发挥组织中骨干的作用
D, 使员工在变革过程中发挥作用
7. 灵活的工作安排为组织提供了灵活性，即能够在任何必要的时间和地方调派部署员工进行工作。适合这种工作安排的组织结构包括远程办公、压缩工作周、弹性工作时间以及（ ）
A. 工作分享
B. 工作指派
C. 跨职能团队
D. 虚拟组织
8. 归因理论取决于三个因素：区别性、一致性和（ )。这三个因素的程度高低可以帮助管理者判断员工行为应当归于外因还是内因。
A. 连贯性
B. —贯性
C, 连续性
D. 周期性
9. 赫塞和布兰查德的情境领导理论关注下属的成熟度。他们确定了四种领导风格：告知型、推销型、参与型和( )。
D 成就导向型
10. 成功的价值链管理的主要耍求是：协调与协作、技术投资、组织过程、领导、员工和( )。 A, 改进采购
B. 产品开发
C. 组织障碍消除
D. 组织文化和态度
二、名词解释:(5小题，每题3分，共15分）
1、精益组织
2、Y 世代
3、社会惰化
4、事业部结构
5、循证管理
三、简答题：（5小题，每题5分，共25分）
1、简述行为方法的发展和运用？
2、描述组织迈向全球时使用的结构和技巧^
3、解释绿色管理以及组织如何能够实现绿色。
4、当代对领导产生影响的事项^
5、解释运营管理的作用。
四、论述题：（2小题，每题15分，共30分）
1、结合现实问题，试论述员工多样性管理问题。
2、试论述你对团队管理的认识。
第二部分基础会计学
略。