题目：条码扫描技术在HD公司物料管理中的应用研究

精益生产是一种追求快速反应市场、灵活性很高的一种生产方式，它适合小批量、多品种的生产单元[1]。而物料管理（Material Management MM）是精益生产管理的核心组成部分。在生产过程中，物料是不断流动着和变化的，如何科学下达物料采购计划、对库存及序间的物料进行有效管控、对产品质量进行动态跟踪、实时监控生产进度、降低生产成本在日益激烈的竞争环境中显得至关重要。目前，在许多实施ERP系统的企业中，车间作业及库房操作依旧沿用手工记录、统计方法，只注重计划层的指令下达而忽略车间作业及库房物料对执行层的信息反馈。针对这种弊端，研究利用条码进行物料管理，借助条码扫描的追踪功能应用在物料管理中不仅能够提高生产响应速度、降低生产资金占用，而且可以优化物料储备结构，为科学排产、制定生产决策提供重要依据，提高企业的市场竞争力。
本论文以HD公司为研究对象，首先对物料管理的相关理论进行介绍，对该公司的物料管理存在问题进行剖析和研究，结合现有条码扫描技术的成熟性，提出了利用条码技术进行在制品及库房仓储物料管理，设计了条码扫描在序间及库房的方案及业务流程，同时对条码扫描可行性及优势进行分析。以上理论研究成果已在HD公司得到应用并不断持续改进，经实际使用证明，条码运用于物料管理是切实可行的，不仅为管理层提供了真实的底层数据，增加了物料管理的透明度；而且为企业做好生产决策提供了可靠的数据支持，从而实现了闭环的物料管理。