（）不能作为编制人力资源计划的工具。 A、层次结构 。 B、责任分配矩阵 。 C、文本格式的角色描述 。 D、团队成员的通讯录。
项目收尾包含合同收尾和（）两部分。 A、产品收尾 。 B、资产收尾 。 C、管理收尾 。 D、可交付物收尾。
通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）。 A、在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责 。 B、变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义 。 C、变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可 。 D、变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响。
某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。 A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态 。 B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态 。 C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 。 D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态。
（）不属于项目成本预算的输入。 A、项目范围说明书 。 B、工作分解结构 。 C、项目资金需求 。 D、项目进度计划。
以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（）。
