某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。 A、项目进度计划 。 B、项目范围说明书 。 C、工作绩效报告 。 D、项目审计报告。
以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（）。 A、范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题 。 B、范围确认与质量控制相同 。 C、质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的 。 D、范围确认的输入包括项目分解结构字典，质量控制输入不包括项目分解结构字典。
某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。 A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 。 B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 。 C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 。 D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍。
（）不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。 A、是否明确定义了每个任务的开始和结束 。 B、是否每个任务都有一个可交互成果 。 C、是否容易估算成本 。 D、是否明确了变更申请。
以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（）。 A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突 。 B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功 。 C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化 。 D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的。
（）不属于项目成本预算的输入。
