职业生涯指导顾问的任务主要有()。 直接为员工的职业生涯发展提供咨询。 帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作。 协助组织做好员工的晋升工作，通过一系列方法，一明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等。 协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡，使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大，避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动。 负责研究有关管理人员的聘用和管理问题。
企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。 A．扩张经营范围。 B．提高创业者的营销公关能力。 C．建设企业文化。 D．提高中层管理人员管理能力。
（）不属于培训课程内容选择的基本要求。 A．价值性。 B．相关性。 C．有效性。 D．普遍性。
在制定培训规划时，工作岗位说明的目标是（）。 A．明确员：亡现有技能与理想状态之间的差距。 B．收集有关新岗位和现在岗位要求的数据。 C．明确培训的要求，预测培训的潜在困难。 D．选择测评工具，明确评估指标和标准。
对于新员工来讲，所谓挑战性工作，主要是()。 独立完成某一具体工作任务。 主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人。 承担比较重要的、关键性的工作任务。 承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务。 承担某项技术性较强的工作。
在制定培训规划时，设计评估标准的目标是（）。
