绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。 A．状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前 。 所处的状态 。 B．进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 。 C．绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 。 D．状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因。
系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。 坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部 。 系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象 。 一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的 。 如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理， 。 因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题。
某省级政府对一个信息系统集成项目进行招标，2010年3月1日发招标文件，定于2010年3月20日9点开标。在招投标过程中，（）是恰当的。 A．3月10日对招标文件内容做出了修改，3月20日9点开标 。 B．3月20日9点因一家供应商未能到场，在征得其他投标人同意后，开标时间延后半个小时 。 C．3月25日发布中标通知书，4月15日与中标单位签订合同 。 D．评标时考虑到支持地方企业发展，对省内企业要求系统集成二级资质，对省外企业要求系统集成一级资质。
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。 A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 。 B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 。 C．创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 。 D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划。
下列关于知识管理的叙述，不确切的是（）。 A．知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径 。 B．知识地图是一种知识导航系统，显示不同的知识存储之间重要的动态联系 。 C．知识管理包括建立知识库；促进员工的知识交流；建立尊重知识的内部环境；把知识作为资产来管理 。 D．知识管理属于人力资源管理的范畴。
以下关于项目可行性研究内容的叙述，（）是不正确的。
