传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估。将评估结果作为确定员工的()的依据。 薪酬。 奖惩。 晋升。 降级。 惩罚。
绩效管理委员会的主要职责包括()。 领导和推动企业的绩效管理工作。 研究绩效管理重大政策和事项。 设计方案与实施控制。 解释现行绩效管理方案的具体规定。 临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项。
根据指标的类别不同。可以把考评方式分为()。 上级考评。 考核。 评议。 360度考评。 NNI考评。
一个完整的KPI包括指标的()及考评周期等内容。 编号、名称、定义。 设定目的、责任人。 数据来源。 计算方法。 计分方式。
工作态度考评的项目包括()等。 积极性。 主动性。 工作热忱。 责任感。 纪律性。
绩效管理系统的功能是()。