要将成本分配到发生该成本的期间，应该（） 识别项目各组成部分以分配成本。 将项目进度表作为成本预算的输入项。 进行详细和精确的成本估算。 制订成本绩效计划。
当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下（）文件里。 成本管理计划。 变更管理计划。 绩效衡量计划。 偏差管理计划。
你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确，所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是（） 确定一种计算机工具帮助进行估算成本。 利用以前的项目成本估算。 估算项目的每项计划工作的成本。 咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算。
短期策略应包括（）。 ①确认问题； ②制定解决问题的计划； ③向船舶团队中有关人员通报该计划； ④监控该计划是否得到落实。 ②③。 ①~③。 ①~④。 ①、④。
某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为（）万元。 70。 80。 90。 100。
（）不属于项目成本预算的输入。
