CPI值为0.89表示（） 目前希望89%的总项目成本超过计划。 当项目完成时将会花费89%以上。 项目仅进展到计划的89%。 对项目的每美元投资中只收回89美分。
项目成本估算的三种最常用的技术是（） 预算式、团队式和参数式。 类比式、自上而下式和自下而上式。 类比式、参数式和直接式。 类比式、参数式和自下而上式。
以下（）提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。 ETC。 CPI。 EAC。 TCPI。
（）不属于成本管理过程 资源计划过程。 成本估计过程。 成本预算过程。 合同评审过程。
（）不属于项目成本预算的输入。 项目范围说明书。 工作分解结构。 项目资金需求。 项目进度计划。
当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下（）文件里。
