● 摘要
本文以德棉集团经营考核系统的建设为背景，目的是设计并实现一个针对棉布生产企业管理特点的基于模拟市场考核的经营考核系统。该系统能够为企业实现高效信息化管理以及为管理层提供科学有力的决策支持。
本文重点研究基于模拟市场考核的管理系统，首先将集团内部各个单位模拟成为相对独立的经济实体，对其投入、产出进行动态管理，为了规范市场考核流程，建立以业绩为向导，以生产产出能力为基础，以各项成本为指标，以过程控制为手段的市场考核体制。从而客观、公正的评价集团内部各单位的业绩和价值，促进各生产单位的良性竞争。经营考核系统的实施使集团实现了由传统的管理模式到高效的信息化管理的转化，这将对企业的长期发展具有重要意义。
本论文首先分析了集团存在的问题，接着进行了业务管理系统的功能需求和非功能性需求的分析。进一步对系统进行了整体设计，包括体系架构设计、功能结构设计、网络拓扑设计、数据库设计、接口设计、安全设计等。整个系统实现了包括物流管理、能耗管理、交易管理、质量评议管理、考核统计、系统管理等功能，并在此基础上进行了系统的测试及实施。
此系统的建立与实施，满足了本集团需要的科学的辅助决策系统。推进了集团信息化的发展，提高了集团的业务管理水平，提高了工作效率，实现了资源高效运转。