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问题:

[单选] 在生产成本绩效基准之后,项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做?()

A . 建议取消项目,因为成本令人却步。
B . 调整工作分解结构,撤销成本较高的活动,保留成本较低的活动。
C . 向项目发起人提供降低成本的方案。
D . 向项目发起人寻求额外的资金并继续项目。

肌肉损伤分以下哪几种损伤() 主动收缩。 被动拉长。 被动收缩。 疼痛。 上述表现在急性盆腔炎中并不一定可见()。 阴道充血。 脓性分泌物。 子宫活动受限。 附件区增厚。 宫骶韧带增粗变硬。 阴吹声音低沉,时断时续,神疲乏力,气短懒言,小腹下坠,舌淡,脉缓弱。可运用()。 补中益气汤。 逍遥散。 阳和汤。 龙胆泻肝汤。 萆薢渗湿汤。 运动中最容易发生痉挛的肌肉有哪几块() 小腿腓肠肌。 足屈拇肌。 屈趾肌。 股二头肌。 放疗技术中,斗篷野加锄形野照射属于()。 扩大野照射。 全淋巴结照射。 受累野照射。 次全淋巴结照射。 区域野照射。 在生产成本绩效基准之后,项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做?()
参考答案:

  参考解析

项目经理能做的就是提出适当方案,向上反馈,由项目发起人决策采用的方案

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