在项目执行阶段，项目经理意识到其中一个新部件与一个现有产品之间存在不兼容的风险。项目经理为新部件安装重定进度计划，以提供足够的时间来降低潜在的负面影响。项目经理使用的是哪一种策略？（） 回避。 接受。 分摊。 减轻。
上述表现在慢性盆腔炎中并不一定可见（）。 阴道充血。 脓性分泌物。 子宫活动受限。 附件区增厚。 宫骶韧带增粗变硬。
肌肉损伤分以下哪几种损伤（） 主动收缩。 被动拉长。 被动收缩。 疼痛。
在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（） 建议取消项目，因为成本令人却步。。 调整工作分解结构，撤销成本较高的活动，保留成本较低的活动。。 向项目发起人提供降低成本的方案。。 向项目发起人寻求额外的资金并继续项目。。
妇女阴部生疮，红肿热痛，甚则溃烂流脓，黏稠臭秽，头晕目眩，口苦咽干，大便干结，舌红，苔黄，脉滑数。可选用（）。 补中益气汤。 逍遥散。 阳和汤。 龙胆泻肝汤。 萆薢渗湿汤。
阴吹声音低沉，时断时续，神疲乏力，气短懒言，小腹下坠，舌淡，脉缓弱。可运用（）。
