有关绩效考评指标体系设计方法中面谈法描述正确的是（）。 通过访问和谈话收集资料。 个别面谈是其形式之一。 座谈讨论是其形式之一。 座谈规模一般控制在10～15人左右。 座谈规模一般控制在5～8人左右。
有关绩效考评指标体系设计方法中头脑风暴法描述正确的是（）。 不批评。 思想越激进越好。 思想越开放越好。 强调产生想法的数量。 鼓励别人改进想法。
某企业在分配间接成本时是按照使用资源的数量在对象间分摊间接成本，这是属于（）。 按受益原则分配间接成本。 按公平原则分配间接成本。 按因果原则分配间接成本。 按承受能力原则分配间接成本。
绩效考评指标体系建设合理性原则要求主要是指（）。 指标要准确反映考评对象的绩效。 指标要能科学引导员工的行为。 指标要能用于考评团队绩效。 指标要不受考评者主观因素的制约和影响。 指标要符合量化的要求。
下列各项中，与产品生产成本无关的方法是（）。 机器设备的计价方法。 行政管理部门设备计价方法。 车间低值易耗品的摊销方法。 发出材料实际成本的计算方法。
绩效考评指标体系的设计方法有（）。
