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题目:SAP CO模块在首钢迁钢公司的部署与实施

关键词:SAP;ERP,成本管理,系统实施

  摘要

SAP CO模块(Controlling 控制、管理会计)能够实现连续和实时的成本控制机制,并通过与其它模块全面集成,充分整合公司的业务流程,绝大部分信息可实时进入系统并送达相关的模组,使财务人员能够在第一时间取得成本管理所需要的信息,这就为成本管理和核算打下了良好的基础。成本管理模块可以通过成本中心会计管理各单位或部门费用执行情况;以生产订单为基本核算对象,通过产品成本会计对产品进行产品成本核算和差异分析;最终整合所有的数据对企业的获利情况进行综合分析。SAP基于不同行业流程的特点,系统会提供针对行业的基本模版,通过实施顾问对企业流程的调研,结合企业管理需求,并以最终的业务蓝图为依据,在系统里配置实施。论文首先介绍了ERP管理核心思想、SAP ERP实施方法论、成本管理的基本概念和成本管理模块功能,并以此为项目实施的理论参考。在项目调研阶段,介绍了成本管理现状和业务对系统的需求;在业务蓝图规划部分,介绍了成本管理流程和系统实施关键技术;在系统实现和上线阶段介绍了成本管理组织架构、系统功能定义、系统配置、功能测试、数据准备和客户培训等上线准备工作。通过实施CO模块:(1)建立全面精细有效的成本管理体系。(2)实现成本随工艺流程一体化。(3)专业控制增强。本论文以SAP实施方法论和成本管理为项目实施的理论指导和技术指导,在梳理迁钢公司成本管理业务需求的基础上,分析了原有成本管理存在的问题,并对新需求也做出相应的分析,结合SAP CO成本管理功能,提出了首钢迁钢公司成本管理解决方案,并最终实施了成本管理模块。