下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是()。 施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据 。 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 。 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 。 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划。
业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。 项目全寿命周期 。 整个项目实施阶段 。 项目施工阶段 。 整个项目决策阶段。
如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()。 企业年度生产计划 。 项目施工的月度施工计划 。 单体工程施工进度计划 。 施工总进度规划。
设计方应尽可能使设计工作的进度与()相协调。 招标工作进度 。 施工工作进度 。 物资采购工作进度 。 项目管理工作进度 。 项目立项工作进度 。
由不同功能的计划构成的进度计划系统包括()。 总进度规划(计划) 。 控制性进度规划(计划) 。 指导性进度规划(计划) 。 实施性(操作性)进度计划 。 项目子系统进度计划。
施工企业的施工生产计划根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，它包括()。
