子项目施工进度计划属于()的组成部分。 企业年度生产计划 。 项目施工月度计划 。 工程项目施工进度计划 。 单体工程施工进度计划。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。 项目结构分析 。 编制各层进度计划 。 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 。 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。
下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是()。 施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据 。 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 。 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 。 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划。
施工企业的施工生产计划根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，它包括()。 单体工程施工进度计划 。 企业月度生产计划 。 施工总进度规划 。 施工总进度方案。
大型一翻呈的进度计划是一个计划系统，应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制，从施工方角度需编制的进度计划有()。 项目总进度纲要 。 指导性施工进度计划 。 控制性施工进度计划 。 年度和季度计划 。 月度和旬计划。
如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()。
