施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。 控制性施工进度计划 。 指导性施工进度计划 。 实施性施工进度计划 。 综合性施工进度计划。
施工企业的施工生产计划根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，它包括()。 单体工程施工进度计划 。 企业月度生产计划 。 施工总进度规划 。 施工总进度方案。
大型一翻呈的进度计划是一个计划系统，应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制，从施工方角度需编制的进度计划有()。 项目总进度纲要 。 指导性施工进度计划 。 控制性施工进度计划 。 年度和季度计划 。 月度和旬计划。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务之一。 施工总承包方 。 设计方 。 施工方和设计方 。 业主方。
建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。 各进度计划的相对独立 。 其相互间的联系和协调 。 各进度计划的结构分析 。 项目结构分析。
由不同功能的计划构成的进度计划系统包括()。
