在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指()。 单位工程施工进度计划 。 施工企业年度生产计划 。 工程项目施工总进度规划 。 工程项目月度施工计划。
子项目施工进度计划属于()的组成部分。 企业年度生产计划 。 项目施工月度计划 。 工程项目施工进度计划 。 单体工程施工进度计划。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。 项目结构分析 。 编制各层进度计划 。 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 。 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。
施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。 控制性施工进度计划 。 指导性施工进度计划 。 实施性施工进度计划 。 综合性施工进度计划。
施工企业的施工生产计划根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，它包括()。 单体工程施工进度计划 。 企业月度生产计划 。 施工总进度规划 。 施工总进度方案。
业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。
