在项目施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在()的前提下，控制工程的进度。 确保工程质量 。 确保经济效益 。 确保施工进度计划 。 确保投资限额。
在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指()。 单位工程施工进度计划 。 施工企业年度生产计划 。 工程项目施工总进度规划 。 工程项目月度施工计划。
子项目施工进度计划属于()的组成部分。 企业年度生产计划 。 项目施工月度计划 。 工程项目施工进度计划 。 单体工程施工进度计划。
如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()。 企业年度生产计划 。 项目施工的月度施工计划 。 单体工程施工进度计划 。 施工总进度规划。
施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。 控制性施工进度计划 。 指导性施工进度计划 。 实施性施工进度计划 。 综合性施工进度计划。
下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是()。
