衡量人力资源部门工作对组织整体绩效贡献的指标有()。 招聘录用率。 培训投资回报率。 出勤率。 人力资源指数。 人力资源有效性指数。
下列关于决策风格的描述，错误的是()。 决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度。 分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。 行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会。 概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会。 指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。
关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。 组织设计会影响组织文化的形成。 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度。 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值。 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化。 一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。
劳动关系的运行中冲突产生的根本根源包括()。 异化的合法化。 客观的利益差异。 雇佣关系的性质。 工作本身的特性。 工作场所的不平等。
组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在()。 员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础。 从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强。 为组织培养后备人才，特别是高级技术人才。 使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革。 满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工。
下列关于路径——目标理论的陈述，正确的有()。
