● 摘要
近年来，随着中国经济的迅猛发展，积极拓展海外市场已经成为中国公司进一步发展和打造跨国企业的必然途径；致力于“走出去”的中国工程承包企业在海外建筑市场拓展和经营中面临着与中国完全不同的社会、政治、经济、文化体制，经历着全新的挑战。如何分析和管理海外工程项目的风险是在外经营的中国工程承包企业一直探索和研究的课题。尼日利亚炼油厂项目就是一个由中国建筑企业追踪的，拟以公私合营模式承建的海外工程。 本论文共分为六个章节。第一章和第二章分别为导论和文献综述部分，提出问题，阐述研究背景，明确研究方法和意义并梳理国内外研究现状和相关理论知识。第三章为项目风险识别，利用检查表法和专家判断法从宏观、中观、微观三个层面对尼日利亚炼油厂项目的风险进行识别，制作调研问卷。第四章为项目风险评价，综合使用通过调研获取的基本数据，应用层次分析法对该项目的主要风险进行计算和排序，从而得出该项目按照风险因素权重排序的风险列表。第五章为项目风险应对，针对尼日利亚炼油厂项目不同分级的风险因素制定相应的风险应对方案，旨在对该项目的实施和运营提供具体的风险应对方案，指导决策。第六章为结论部分。希望本论文的写作对在尼日利亚开展业务的中资企业的实践具有借鉴意义。