在确定了团队或个体的工作产出，得到绩效考评指标之后，应当运用（）提取KPI。 平衡计分卡。 目标管理法。 SMART法。 关键事件法。
目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。 平衡记分卡。 目标管理法。 关键因素分析法。 标杆基准法。
（）是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。 绩效考评指标。 绩效考评方法。 绩效考评标准。 绩效考评效标。
确保绩效考评信息的有效性，其意义不包括（）。 有利于评估绩效计划的实施情况。 有利于公正评价员工工作。 有利于真正实现绩效管理。 有利于优选绩效评价的方法。
以下不属于绩效监控关键点的是（）。 领导风格。 辅导水平。 管理者与下属沟通的有效性。 绩效考评结果的真实性。
可以说明员工在某个方面是如何表现的，以及他们采取什么方式方法完成工作任务是属于绩效考评体系的（）。
