在绩效管理过程中，员工发现不公正、不公平、不合理的地方可以向人力资源部或绩效管理委员会提出申诉，如果调查后发现员工反映的问题属实，应对有关责任人提出()。 警告。 惩罚。 惩戒。 隆级。
组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括()。 基于组织前途建立员工的职业发展档案。 基于组织前途建立员工的职业发展愿景。 明晰组织职业生涯发展途径。 注重工作与职业的弹性化。
()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。 双重职业路径。 传统职业路径。 横向职业路径。 职业路径。
传统职业路径以及由其改良来的()都是基于晋升而设计的职业路径。 双重职业路径。 网状职业生涯路径。 横向职业路径。 职业路径。
从组织的角度讲，关于如何进行职业锚的开发，以下叙述错误的是()。 分配给员工以挑战性工作，为其提供建立职业锚的机会。 帮助和指导员工寻觅职业锚。 指导员工确认职业锚和职业发展通道。 积极地进行职业锚的开发。
员工职业生涯中期的组织管理措施不包括()。
