问题：
[单选,A1型题] 下列不属于克汀病症状的是（）。
有刺痛感，清晨加剧。智力低下。生长发育迟缓。聋哑。下肢痉挛性瘫痪，肌张力增强，腱反射亢进。
问题：
[单选] 为了在激烈的市场竞争中获胜，你所在的系统集成公司正在寻找新的市场机会。公司正在考虑竞标由某省交通部门发布的一个项目的招标书，该项目用于建造一个自动系统来警告、记录并统计越过中线的司机。这将是一个大合同。你们公司认识到，对于政府部门的合同，在技术符合的情况下，只有低报价才有可能中标，从而赢得合同。你担心与市场行情和别人可能的报价相比，你们的程序员、系统集成工程师和管理人员的工资过高。因为公司决定让你负责该项目，并让你想办法降低项目成本。你应该向管理层提出（）建议。
将现有员工的工资降到与竞争对手类似的水平；也可以选择通过另一个项目的账号付款给员工以补偿员工工资。。将现有员工的工资与该项目的利润率相结合以降低项目的整体成本。将现有员工的简历放在投标书中，一旦中标，就招聘工资要求更低的员工。应用参数模型，按总价合同提供各种类型的报价。
问题：
[单选] 在与你的客户举行的一次非正式会议中，你被提供了一大笔金钱激励，目的是更改产品配置，以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是（）
不接受此激励，并劝告客户向变更委员会提交一个请求。接受此激励，并发出一个内部配置更改请求给项目组。在接受此激励前，获得有关请求和客户的个人需要的补充信息。推迟对此激励的接受，直到你能确保自己免于任何纪律处分和法律责任。
问题：
[单选] 作为项目团队的领导，项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点或需要改进的领域，此时项目经理应该（）
辞退任何在关键知识领域中表现出弱点的项目组成员。就这些弱点进行沟通，并建立绩效改进计划。利用其他资源来补偿弱的领域。等待项目组成员在工作中遭到失败，并以此为理由辞退他。
问题：
[单选] 你的项目所在地有一个风俗习惯，即在承包商和客户之间交换礼物。你的公司行为准则清楚地说明你不能接受来自任何客户的礼物，但不接受来自这个客户的礼物可能导致合同的终止。在这种情况下你能采取的行动是（）
将一份你公司的行为准则提供给客户并拒绝礼物。和客户交换礼物并保持秘密。向你的主管领导、你单位的法律顾问或公共关系部门寻求支持。要求项目发起人去和客户交换礼物。
问题：
[单选] 在项目管理人员与雇主和客户的关系中，下面说法不当的是（）
无论是在职期间或离职之后，对雇主和客户没有正式公开的业务和技术工艺信息应予以保密。在专业和业务方面，做雇主和客户的诚实的代理人和受托人。项目管理人员应该对自己所服务的团体负责，所以为了本团体利益，可以向项目的客户隐瞒项目的质量、费用和进度情况。项目管理人员应该拒绝供应商、分包商或客户给予的价值超出正常范围的礼品、款项或服务。
问题：
[单选] 小张因计算机无法启动，向服务台提出服务请求。按照IT服务管理流程，服务台应向（）提出服务指令。
问题经理。事件经理。发布经理。变更经理。
问题：
[单选] 一般来说，以下不包含在服务级别协议中的是（）
服务需求方要求7×24小时的服务。服务响应时间不能超过30分钟。发生一起超时事件罚款300元。明确提供服务人员的类别。
问题：
[单选] 2011年3月，在全国两会召开期间发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》有如下内容："推动物联网关键技术研发和重点领域的应用示范"。从技术架构上看，物联网可分为3层：感知层、网络层和应用层。其中网络层可包括（）
各种传感器以及传感器网关，包括二氧化碳浓度传感器、温度传感器、湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像头、GPS等。Internet，有线、无线通信网，各种私有网络，网络管理系统，云计算平台等。用户（包过人、组织和其他系统）的接口。网络应用程序。
问题：
[单选] 在下列应用场景中，属于SaaS（软件即服务）模式的是（）
供应商通过Internet提供软件，消费者从供应商处租用基于Web的软件来管理企业经营活动。供应商开拓新的IT基础设施业务，消费者通过Internet从计算机基础设施获得服务。消费者从供应商处购买软件的许可（License)。消费者从Internet下载和使用免费软件。
