在严重颅内压增高的病例中，首选降低颅内压的药物是（） 双氢克尿噻。 乙酰唑胺。 氨苯蝶啶。 甘露醇。 呋塞米（速尿）。
在项目管理人员与雇主和客户的关系中，下面说法不当的是（） 无论是在职期间或离职之后，对雇主和客户没有正式公开的业务和技术工艺信息应予以保密。 在专业和业务方面，做雇主和客户的诚实的代理人和受托人。 项目管理人员应该对自己所服务的团体负责，所以为了本团体利益，可以向项目的客户隐瞒项目的质量、费用和进度情况。 项目管理人员应该拒绝供应商、分包商或客户给予的价值超出正常范围的礼品、款项或服务。
急性颅内压增高时病人早期生命体征改变为（） 血压升高，脉搏变缓，脉压变小。 血压升高，脉搏增快，脉压增大。 血压降低，脉搏变缓，脉压变小。 血压降低，脉搏增快，脉压变小。 血压升高，脉搏变缓，脉压增大。
作为项目团队的领导，项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点或需要改进的领域，此时项目经理应该（） 辞退任何在关键知识领域中表现出弱点的项目组成员。 就这些弱点进行沟通，并建立绩效改进计划。 利用其他资源来补偿弱的领域。 等待项目组成员在工作中遭到失败，并以此为理由辞退他。
在与你的客户举行的一次非正式会议中，你被提供了一大笔金钱激励，目的是更改产品配置，以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是（） 不接受此激励，并劝告客户向变更委员会提交一个请求。 接受此激励，并发出一个内部配置更改请求给项目组。 在接受此激励前，获得有关请求和客户的个人需要的补充信息。 推迟对此激励的接受，直到你能确保自己免于任何纪律处分和法律责任。
你的项目所在地有一个风俗习惯，即在承包商和客户之间交换礼物。你的公司行为准则清楚地说明你不能接受来自任何客户的礼物，但不接受来自这个客户的礼物可能导致合同的终止。在这种情况下你能采取的行动是（）
