问题：
[单选] 为提高PMI的权威性，应当遵守：（）
A、PMI道德规范。B、PMI成员道德规范。C、PMP道德规范。D、PMBOK规定的道德规范。
问题：
[单选] 你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况？（）
A、通过接口管理。B、通过范围管理。C、帕雷托图。D、鱼骨图（石川图）。
问题：
[单选] 遵守职业道德规范的目的在于？（）
提高PMI的声望。推荐，宣传PMI的道德规范。帮助个体成为更好的项目管理从业人员。显示与众不同。
问题：
[单选] 哪种理论声称在工作中有三种相关的动机；需要成就感、渴望获得权力和寻求归属感？（）
A、马斯洛德需求层次论。B、麦克利兰的成就动机理论。C、赫次伯格的激励－保健因素理论。D、麦格雷戈的X理论和Y理论。
问题：
[单选] 在项目结束时，下列哪一项不会在项目文档中归档？（）
A、项目计划基准和后续变更。B、每个项目组成员的绩效评估。C、财务记录。D、沟通计划和更新。
问题：
[单选] 目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：（）
A、对所有部门执行标准的质量控制过程。B、定义要再项目中执行的标准冲突解决计划。C、执行绩效测量过程，以此对每个部门进行评估。D、理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级。
问题：
[单选] 你发现项目组一位成员一直在使用PMP的称号，但事实上他并不是PMP。此时你应当向PMI的（）报告这件事情？（）
A、CEO。B、法律顾问。C、道德监督委员会。D、董事会。
问题：
[单选] 进度表在项目早期的重要用途是什么？（）
A、确定项目成本。B、沟通项目里程碑。C、制定工作分解结构。D、制定工期估算。
问题：
[单选] 在项目执行过程中，项目团队会不断告知客户有关进展及所遇到的问题，如何进行告知？（）
A、遇到问题时通知客户，并制定这些问题的解决方案。B、定期召开会议，撰写备忘录、报告和其他文件，以备客户审查。C、安排客户在方便的时候与项目团队见面，以便对项目进展状况进行审查。D、收集并散发绩效报告，提供及时准确的项目状况。
问题：
[单选] 项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）
A、通过日进度报表。B、通过审批过的文字表格。C、通过口头和书面交流。D、通过正式的管理等级体制。
