问题：
[单选] 核实范围是个过程用来获得项目干系人对项目已完成范围和成果的正式接受。下列关于核实范围说法中正确的是？（）
核实范围和质量控制相似。质量控制通常在核实范围之前进行，两个过程也可以同时进行。核实范围意味着项目的结束。核实范围是从出资人或客户那里得到最终的签字。
问题：
[单选] 在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。
项目生命周期的各阶段。主要可交付成果。子项目。项目活动。
问题：
[单选] 产品所具有的特性和功能指什么？（）
产品范围。项目范围。范围基准。都不是。
问题：
[单选] 审核可交付成果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一过程的工作？（）
控制范围。质量控制。变更控制。核实范围。
问题：
[单选] 两个部门经常为各自矛盾的目标而产生摩擦，为了查明矛盾的需求和目标。项目经理应该（）
对所有部门实行标准质量控制过程。确定在整个项目期间拟执行的标准冲突解决计划。实施变更。了解干系人的兴趣和优先考虑的事情，书面记录需求并发出通知。
问题：
[单选] 以下哪个是收集需求过程的输入？（）
项目工作说明书。项目范围管理计划。干系人登记册。干系人管理策略。
问题：
[单选] 在项目的哪个阶段进行变更的代价最小？（）
启动阶段。组织与准备阶段。执行阶段。收尾阶段。
问题：
[单选] 一位项目经理刚刚被派到一个新项目上，并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是（）。
创建WBS和WBS词典，建立项目范围基准。确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中。建立项目管理团队。制订项目管理计划。
问题：
[单选] 某停车场能容纳1000辆车。停车场业主刚刚启动一个改造项目，以便升级车辆进出管理系统和停车引导系统。为了确保项目成功实施，必须记录详细的需求。作为项目经理，你应该怎么做？（）
鼓励项目干系人尽早参与进来。根据需求确定项目目标。对需求变化进行实时监控。定期召开项目进展评审会议。
问题：
[单选] 小王作为专家被邀请回答问卷，他的答复只能交给主持人，以保持匿名状态，请问这是应用了哪种群体创新技术？（）
头脑风暴法。德尔菲技术。亲和图。名义小组技术。
