实行专业化管理。集中政策，分散经营。高度集权，全能管理。统一指挥并发挥职能机构和人员的作用。
问题：
[单选] 下列组织结构中分权程度最高的是（）
直线型。职能型。直线职能型。事业部制。
不利于维护组织的统一性。造成组织内部竞争过度。不利于降低管理成本。双重领导的存在。
问题：
[单选] 以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（）
职能型结构。动态网络型结构。分部型结构。矩阵型结构。
问题：
[单选] 现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?（）
经济人假设。社会人假设。机器人假设。自我实现人假设。
分工原则。精简高效。因事设职与因人设职相结合。协作原则。
问题：
[单选] 我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）
领导工作。组织工作。协调工作。控制工作。
问题：
[单选] 直线职能制组织结构的基本特点是（）
符合业务专业化原则。实行垂直管理。利于培养高层管理人才。A和B。
问题：
[单选] 下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？（）
能发挥专家的业务管理作用。避免了多头领导。横向联系好，便于部门间的协作。符合业务专业化的原则。
问题：
[单选] 相比于外部招聘，内部提升的优点是（）
来源广泛，选择余地大。不会产生不满情绪。更快地胜任工作。以上所有选项。
