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问题:

[单选] 矩阵组织的局限性主要表现在()

A . 不利于维护组织的统一性
B . 造成组织内部竞争过度
C . 不利于降低管理成本
D . 双重领导的存在

以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是() 职能型结构。 动态网络型结构。 分部型结构。 矩阵型结构。 安排在切削加工之前的()、()、调质等热处理工序,是为了改善工件的切削性能。 筹资业务的主要核算内容包括()。 A.费用的产生。 B.资本的形成。 C.负债的取得与偿还。 D.利息(或红利)的计算与分配。 E.成本的核算。 下列组织结构中分权程度最高的是() 直线型。 职能型。 直线职能型。 事业部制。 工艺基准可分为()、()、()和()。 矩阵组织的局限性主要表现在()
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