问题：
[单选] 通过（）的管理环节，配合相应的激励机制，在团队中形成积极的竞争环境，使绩效得到提高。
人员培训。人力资源规划。人员任用。薪酬制度。
问题：
[单选] （）在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。
建设项目负责人。建设项目业主。建设项目承包人。用户。
问题：
[单选] 项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（）。
能力和工作的综合性特点。组织职能部门间的横向协调特点。任职时间的阶段性特点。组织职能部门间的纵向领导特点。
问题：
[单选] 职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的（）。
动态的适应性原则。经济性原则。与组织系统的协调性原则。面向工作和任务的原则。
问题：
[单选] 在职位分析的原则中，以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有（）。
固定性。效益型。适应性。指导性。
问题：
[单选] 能够为组织建立对人力资源甄选录用的标准、绩效评价制度等工作提供参考标准的是（）。
项目建议书。职位描述书。人员管理计划书。岗位责任描述书。
问题：
[单选] 对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是（）。
组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达。建设项目组织结构有多种基本模式。在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上。职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示。
考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整。确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整。考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整。确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整。
问题：
[单选] 人员任用的方式中，（）程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
委任。选任。聘任。协商。
问题：
[单选] 在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行（），以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A.考任。B.协商。C.选任。D.聘任。
