问题：
[多选] 在企业发展的创业期，解决领导危机的战略关键是（）
调整战略组织。扩大基层职权。强化财务、人事控制。建立分工协作的管理规范。领导由前台英雄变为后台导演。
问题：
[多选] 在企业发展的稳定期，为解决官僚主义危机的战略关键是（）
更新领导。调整组织。划小单位。努力创新。扩大基层职权。
问题：
[多选] 战略决策的组织领导要处理好的关系有（）
集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权。细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细。等级与幅度的关系——中高、窄幅。直线职权与参谋职权关系。横协与纵协的关系——关键在于横向协调。
问题：
[多选] 以环境的不稳性和复杂性为二维尺度时，可以有以下几种不确定性环境（）
低度不确定。高度不确定。中低度不确定。中高度不确定。高度不确定。
品德高尚。思维敏捷。性格优异。富有韬略。追求名利。
决策型企业家。指挥型企业家。开拓型企业家。监督型企业家。保证型企业家。
企业家是战略家。企业家是创业家。企业家是创新家。企业家是改革家。企业家是经营管理的专家。
问题：
[多选] 对企业家实施激励的激励主体有（）
党和国家。企业职工。社会各界。兄弟企业。用户顾客。
问题：
[多选] 对企业家经营业绩的考核和评价，主要从以下几个方面进行（）
企业形象改进情况。使企业保值和增值的情况。职工工资收入增长的情况。上缴税金为国家提供积累的情况。生产和经营的产品满足市场需求的程度。
问题：
[多选] 企业经营战略是在（）的背景下提出和形成的。
需求变化。企业发展。竞争激烈。科技进步。资源紧缺。
