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问题:

[多选] 在企业发展的创业期,解决领导危机的战略关键是()

A . 调整战略组织
B . 扩大基层职权
C . 强化财务、人事控制
D . 建立分工协作的管理规范
E . 领导由前台英雄变为后台导演

战略决策的组织领导要处理好的关系有() 集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权。 细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细。 等级与幅度的关系——中高、窄幅。 直线职权与参谋职权关系。 横协与纵协的关系——关键在于横向协调。 在企业发展的稳定期,为解决官僚主义危机的战略关键是() 更新领导。 调整组织。 划小单位。 努力创新。 扩大基层职权。 乘客问询时,对于乘客不是很急用的信息,但乘客又想了解的,可请乘客留下(),并及时将相关信息上报()。 对于事务性的工作,其组织结构特征是() 集权程度高。 管理幅度宽。 刚性组织结构。 规范化程度高。 人员需要正规的专业教育。 残留的局部磁化极产生的不相关显示会妨碍磁粉检验。为成功地进行检验,应()。 A、使用较高的安培值。 B、退磁,然后按预定的方向磁化。 C、使用较低的安培值。 D、在另一个方向上磁化。 在企业发展的创业期,解决领导危机的战略关键是()
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