反馈控制。自我监控。相互监控。业务控制。自上而下控制。
预期未来。抓住重点。经济合理。奖惩结合。自上而下。
直接调整。间接调整。关键调整。主动调整。被动调整。
问题：
[多选] 影响战略规划集中程度的因素有（）。
实施的时机。领导的作风。系统中的地位。系统中的关系。环境的性质。
问题：
[多选] 企业成长阶段，以组织年龄和组织规模为二维向量来划分，可分为（）
创业期。指导期。授权期。协调期。合作期。
问题：
[多选] 一个适应性强的组织，对待风险的态度常表现为（）
不怕风险。不怕变化。勇于竞争。能承受压力。能超越自我。
问题：
[多选] 组织整体对风险的应变能力，可具体分为（）
开放能力。预见能力。防范能力。反应能力。创新能力。
问题：
[多选] 美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度，将环境分类，并提出了与环境相适应的管理模式，它们是（）
稳定型管理模式。反应型管理模式。先导型管理模式。探索型管理模式。创造型管理模式。
企业规模。企业成长阶段。企业战略态势。企业组织结构。企业战略水平。
问题：
[多选] 对于事务性的工作，其组织结构特征是（）
集权程度高。管理幅度宽。刚性组织结构。规范化程度高。人员需要正规的专业教育。
