问题：
[多选] 关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。
有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中。有利于做出更有质量的决策。有利于权力划分清晰。双重权力容易使管理者之间产生冲突。
问题：
[多选] 下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。
有利于处理跨区域的大客户的事务。有利于实现产品差异化。能实现更好更快的地区决策。有利于节约管理成本。
问题：
[多选] 下列各项中，属于集权型决策的缺点有（）。
不利于协调各职能间的决策。高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求。一般情形下的决策时间过长。对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。
问题：
[多选] 下列属于扁平型组织结构特点的有（）。
较少的管理层次。控制幅度较宽。容易造成管理的失控。对市场变化的反应较快。
管理层次会因此而增多，管理成本会大大增加。使组织的垂直沟通更加复杂。管理层次增多会减慢决策速度。容易造成对下属监督过严，妨碍下属的自主性。
问题：
[多选] 下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。
事业部制组织结构。控股企业组织结构。职能制组织结构。矩阵制组织结构。
问题：
[多选] 公司采用集权型还是分权型组织，需要考虑的因素有（）。
公司采取的组织结构的类型。对各个级别的权力的分配。企业文化。决策度与责任的大小。
问题：
[多选] 下列属于全球区域分部结构特点的有（）。
使公司能够获得更高的当地反应能力和灵活性。会加大生产和管理成本。对其自治的子公司施行支配性的战略时产生阻力和困难。母公司与下属公司的互动缺乏创造力。
问题：
[多选] 下列属于横向分工结构的基本协调机制的有（）。
相互适应，自行调整。工作过程标准化。工作成果标准化。技艺（知识）标准化。
问题：
[多选] 在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（）。
企业战略先于组织结构作出反应。企业组织结构的变化常常慢于战略的改变。战略重点决定着组织结构。组织结构制约着战略重点的实施。
