问题：
[多选] 下列说法中，属于开拓型战略组织特点的有（）。
开发产品与市场机会是组织的战略核心任务。组织的结构采取“有机的”机制。适合于较为稳定的行业。组织缺乏效率性。
问题：
[多选] 下列说法中，属于分析型战略组织特点的有（）。
开拓型组织与防御型组织的结合体。经营业务具有两重性。组织的应变能力受到限制。开发产品与市场机会是组织的战略核心任务。
问题：
[多选] 一个企业组织之所以成为反应型组织，其主要原因有（）。
决策层没有明文表达企业战略。管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。缺乏良好的企业文化。
问题：
[多选] 英国当代最知名的管理大师查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为（）。
权力导向型。角色导向型。任务导向型。人员导向型。
问题：
[多选] 下列有关权力导向型文化的说法中，正确的有（）。
集权式的文化。在企业运行中忽视人的价值和一般福利。通常存在于家族式企业和初创企业。企业可以很快地做出决策。
问题：
[多选] 下列有关任务导向型文化的说法中，正确的有（）。
组织结构往往是矩阵式的。这类文化具有很强的适应性。专长是个人权力和职权的主要来源。个人能高度掌控工作自己分内的工作。
问题：
[多选] 下列属于企业文化为企业创造价值的途径有（）。
文化可以简化信息处理。文化补充了正式控制。文化可以促进合作并减少讨价还价成本。文化成为维持竞争优势源泉。
问题：
[多选] 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。
企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义。巩固和加强企业文化。将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上。设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范。
问题：
[多选] 预算活动能够解决的问题包括（）。
各部门都从自己部门的当前利益出发进行决策。采购部门和生产部门的预算起点的不同。上下级之间沟通的困难。企业员工缺乏提高业绩的动力。
财务与非财务业绩的平衡。长期与短期业绩的平衡。外部和内部业绩的平衡。不同利益相关者的平衡。
